Top.Mail.Ru
Оставаясь на нашем сайте, вы даете согласие на обработку файлов cookie и персональных данных. Это обеспечивает нормальное функционирование сайта, а также делает возможным проведение статистических и аналитических исследований.
Принять
Наставник проектной команды:
от идеи до результата
Программа повышения квалификации
[001.2024.001]
Для действующих и будущих наставников, тьюторов, координаторов студенческих проектов. Специальный трек и особые условия для университетских команд
Формат обучения: онлайн
Онлайн
Лицензия на осуществление
образовательной деятельности:
№ Л035-01298-77/00658342
12 февраля - 29 марта 2024 года
Наставник проектной команды:
от идеи до результата
Программа повышения квалификации
[001.2024.001]
Для действующих и будущих наставников, тьюторов, координаторов студенческих проектов. Специальный трек и особые условия для университетских команд
Формат обучения: онлайн
Онлайн
Лицензия на осуществление образовательной деятельности:
№ Л035-01298-77/00658342
12 февраля - 29 марта 2024 года
Кому подойдет этот курс
  • Наставникам, тьюторам, координаторам студенческих проектов
    Найдут свой собственный подход к работе с проектными командами и получат полезные инструменты, чтобы его реализовать
  • Руководителям курсовых работ, ВКР, проектной практики студентов
    Спроектируют образовательные результаты проектного обучения и выявят его отличия от проектной деятельности студентов
  • Университетским командам наставников
    Разработают общие нормы и правила, принесут в университет передовые практики проектного обучения
  • Преподавателям
    Разберутся в дидактике PBL (Project or Problem Based Learning), увидят способы внедрения наставничества в педагогическую практику
  • Руководителям и методистам проектного обучения
    Изучат различные модели и лучшие практики наставничества, разработают или уточнят модель наставничества для своего университета
  • Всем, кто неравнодушен к проектному обучению
    Проведут рефлексию своей практики как проектного наставника, примут участие в качественной дискуссии, получат библиотеку материалов по теме
Коротко о курсе
Конечная цель любого учебного проекта — это достижение студентами образовательных результатов, ради которых проектная работа включена в учебный план. Поэтому ключевая задача наставника проектного обучения — организовать работу команды таким образом, чтобы оно оставалось обучением и не сводилось только к выполнению проектов студентами.

Наш курс поможет руководителям студенческих проектов занять позицию наставника, оснастит их методиками и инструментами наставничества, которые сбалансируют образовательную и продуктовую фокусировку проектов.
Практика работы авторов нашего курса с университетами показывает, что даже в ведущих вузах наставникам проектного обучения зачастую приходится учиться наставничеству самостоятельно, иногда — уже в ходе работы с проектными группами. Изучая и разрабатывая вместе с университетами подходы к реализации проектного обучения, они собрали курс, который будет полезен наставникам вне зависимости от того, какой именно подход реализуется в их вузе «здесь и сейчас».

Курс устроен как учебный проект, за время работы над которым слушатели смогут проанализировать действующую и разработать перспективную модель наставничества в университете. Теоретическое ядро курса составлено таким образом, чтобы каждый смог самостоятельно выбрать глубину и темп погружения в учебное содержание. Практический (проектный) компонент курса позволит слушателям разработать «рецепт» для развития наставнической практики, наиболее всего соответствующей конкретному образовательному контексту.

По окончании курса предусмотрен период сопровождения проектных наработок, позволяющий получить обратную связь относительно хода их внедрения — как от преподавателей-наставников, так и от других слушателей, работающих в похожих контекстах. Для капитализации этого эффекта программа курса предусматривает особый командный трек для университетов, заинтересованных в развитии группы наставников или обновления всего наставнического корпуса.
  • Об ИОТ-университете
    ИОТ-университет — уникальная образовательная структура, созданная при поддержке ИОТ-консорциума вузов.

    ИОТ-университет занимается образовательной и консалтинговой деятельностью, проведением стратегических сессий для университетов России, организацией мероприятий для обмена опытом сообщества практиков трансформации высшего образования.

    В 2023 году ИОТ-университет получил лицензию на оказание услуг по дополнительному профессиональному образованию.

    Курсы повышения квалификации и профпереподготовки включают онлайн и офлайн форматы с привлечением сотрудников ИОТ-университета и внешних экспертов в направлении развития индивидуальных образовательных траекторий.

    Программы обучения в ИОТ-университете, в основном, проходят в смешанном формате: часть занятий в формате очных интенсивов, а часть в режиме онлайн-семинаров. Основной акцент программ — на трансформации образовательных моделей, новых форматах преподавания и практиках управления изменениями при их внедрении в университетах.
Наставник проектной команды: от идеи до результата
Программа курса
Курс состоит из 3 модулей, каждый из которых включает теоретический и проектный компонент.

Продолжительность каждого модуля около 2 недель, на протяжении которых предусмотрено 4 встречи с преподавателями-наставниками продолжительностью 1–2 часа, а также индивидуальная и групповая работа слушателей. Встречи с преподавателями проводятся по возможности по будням в вечерние часы (после 18:00) в онлайн-формате, прочие виды нагрузки слушатели реализуют самостоятельно в удобном для себя режиме.

Общая продолжительность курса 2 месяца, общая нагрузка составляет 40 академических часов, включая 25 часов работы с преподавателем в малых группах (около 3 часов в неделю).
Особенности курса
Проектная
разработка
Каждая команда разработает уникальную концепцию наставничества, с которой слушатели вернутся в свои вузы
Проектный подход
к обучению
Курс устроен как проектное обучение, позволяя наставникам «прожить» опыт своего студента
Удобный режим
и темп
Все встречи проводятся онлайн. Интенсивность работы определяется слушателем и группой
Сопровождение
изменений
Каждый слушатель получит обратную связь о ходе реализации проекта
Опыт из различных
сфер деятельности
Микс проектного менеджмента с дидактикой проектного обучения и кейсами ведущих российских университетов
Уникальная
практика
Преподаватели с опытом университетского управления, консалтинга и трансформации проектного обучения в ведущих вузах
Эксперты и преподаватели
Илья
Дубинский
Директор
по образовательным продуктам и технологиям
ИОТ-университета
Педагог, серийный предприниматель и венчурный инвестор с более чем 25-летним опытом. Возглавлял дирекции по развитию продуктов и маркетингу в частных вузах и государственных программах, партнер и соучредитель нескольких посевных, венчурных фондов и стартапов. PhD (MIT)
Павел
Музыка
Генеральный директор
ИОТ-университета
Консультант и архитектор платформенных решений с 15-летним опытом, руководитель направления организационного консалтинга и главный архитектор платформы Modeus. Вывел на рынок первый в России консалтинговый продукт по трансформации процессов университета при переходе на ИОТ
Александр
Елисеенко
Лидер практики управления изменениями ИОТ-университета
Более 10 лет в консалтинге (международные корпорации, бизнес, университеты и НКО). Специализируется в управлении изменениями, образовательной политике и организационном дизайне. Научно-педагогический стаж 11 лет, 6 лет подряд лучший преподаватель НИУ ВШЭ
Иван
Никитин
Консультант-аналитик
ИОТ-университета
На протяжении 10 лет работал независимым консультантом в образовательных проектах Всемирного Банка, программах «Опорные университеты» и 5/100. Член Евразийской Ассоциации оценки качества образования, рецензент журнала «Качество образования в Евразии». MEd (Monash University)
Елизавета
Бочарова
Консультант-аналитик
ИОТ-университета
Консультант-аналитик с 20-летним опытом в области организационных изменений, связанных с трансформацией деятельности крупных компаний, внедрением и организацией функционирования систем менеджмента качества, проектного управления, контроллинга бизнес-процессов
Дмитрий
Зверев
Преподаватель
ИОТ-университета
Консультант с 10-летним стажем (HH.ru, Анкор, Sun InBev и Puma), опытом преподавания и руководства корпоративными университетами. Выпускник программы P&G MBA, изучал организационный консалтинг в University of Westminster и London Metropolitan University). К. псих. наук
Светлана
Алексеева
Консультант-аналитик
ИОТ-университета
На протяжении последних 6 лет работала в сфере управления изменениями и ведения сложных, международных кросс-функциональных проектов и программ. Мастер желтого и зеленого пояса 6Sigm, обладатель сертификатов PRINCE2, SAFe и Lean
Слушатели курса получат
  • Набор готовых решений, фреймов, инструментов и других «лайфхаков» наставника
  • Библиотеку материалов для дальнейшего погружения в методики проектного обучения и управления проектами
  • Опыт реализации учебного проекта под руководством квалифицированных преподавателей-наставников
  • Рефлексию собственной практики как наставника
  • Обратную связь и сопровождение после курса со стороны преподавателей
  • Инсайты из практики коллег-наставников
Наставник проектной команды: от идеи до результата
Стоимость обучения
Индивидуальный участник
25 000₽
Особые условия и специальный трек
Группа участников от одного университета
По запросу
Наставник проектной команды: от идеи до результата

Частые вопросы

Оставить заявку

Подайте заявку на обучение, и мы свяжемся с вами

Как вас зовут
Купить курс
Индивидуальный участник
Программа повышения квалификации
Наставник проектной команды:
от идеи до результата
25 000
р.
Юридическое лицо
Программа повышения квалификации
Наставник проектной команды:
от идеи до результата
Обратная связь
Чат с поддержкой по учебным программам
ИОТ-университета в Telegram